تبحث الشركات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة عن أمثل الطرق للحفاظ على أستمرارية أعمالها ومدى قابليتها لتتوائم مع الظروف الراهنة كجائحة كورونا والأزمات التالية الغير متوقعة، هنا يكمن التحدي الرئيسي الذي تواجهة هذه المنظمات في عدم تمكينها من الوصول إلى رأس المال والموارد المالية والإستمارات.
حيث تعتبر معظم الشركات الناشئة والشركات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة في بدايتها أن تحديد الاستثمار المناسب ذي القيمة العالية والحصول على نصائح حول نمو الأعمال من أولوياتها الرئيسية غير مدركين أن الأساس المتين في عملية التنمية هو الالتزام العميق بالحوكمة.

كما سيتم مناقشة المحاور التالية:

  • أطر الحوكمة الحيوية التي تجذب المستثمرين إلى الشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة في مراحلها الأولى.
  • مصادر تمويل الشركات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة والشركات الناشئة في منطقة الخليج وكيفية تهيئة الشركات للحصول عليها.
  • التعرف على معوقات السوق الرئيسية التي تضر بالأعمال التجارية الجديدة في المنطقة.

المتحدثون:

  • الشيخ فهيم القاسمي، شركة “إيه كيو آند بي”.
  • رابح خوري، شركة ” ميدل إيست فينتشر بارتنرز”.

مدير الندوة:

  • نيد جارودي، مجموعة خدمات أمازون ويب.

  • يعود مصطلح “إدارة الشركات” إلى وضع قوانين اللعبة وتحديد مسؤوليات وتراخيص الأطراف الثلاثة الرئيسية المتمثلة في: المساهمين، ومجلس الإدارة، والرئيس التنفيذي.
  • لأطر الإدارة مكانة هامة لأنها تضيف منظور قيم ومختلف مستقل عن منظور مساهمين الشركة ولأن بوجود إطار إدارة قوى يضمن شفافية الشركة سيزداد معدل انجذاب المستثمرين لها.
  • يجب على الشركات أن تستفيد من مجلس مستشاريها في بداية وضع إطار إدارة الشركات لتطلع على رؤى متخصصة في القضايا الرئيسية التي يتعين على الإطار تغطيتها كما يجب القيام بهذه الممارسة داخل الشركة. تبلغ المهمات البسيطة مثل حفظ السجلات أهميتها القصوى خلال عملية اتخاذ القرارات في حالة اجتذاب المستثمرين مستقبلًا.
  • في حالة تداول أسهم إحدى الشركات علنًا في أسواق البورصة مثل “بورصة نازداك” فإن وجود إطار إداري قوي سوف يحميها من هجمات الدعاوي القضائية الحتمية ورقابة المحامين بمبدأ الأسبقية للممارسات الجيدة. إن وضعت الشركة الإطار الإداري قبل أن يتم تداول أسهما علنًا فمن المهم أن تضع المشترى المستهدف في عين الاعتبار وتعكس أفضل ممارساتهم.
  • بينما لا يوجد دليل لقواعد حسن إدارة الشركات إلا أن ضمان الكفاءات المختلفة في مجلس الإدارة بمقدوره أن يساعد الشركة على تجنب أكبر مخاطرها الداخلية؛ فمن الضروري وجود مجموعة من وجهات النظر المختلفة لحل القضايا الحاسمة في الشركة بنظرة متطلعة للمستقبل لأن الشركات في الشرق الأوسط ستكون على الأرجح أكثر شفافية في هذا الأمر مستقبلًا. يجب على الشركات أن تحظي بتنوع كبير من الشخصيات في مجالسها لتحقق التنوع الحقيقي كما يجب عليها أيضًا أن تمنح لصوتهم قيمة.
  • إطار الحوكمة البيئية والاجتماعية وإدارة الشركات هو إطار تتبعه الشركة ويجب أن يعكس قيمها وأولوياتها، إذ يجب على الشركات حسب رأي أعضاء اللجنة أن تركز على القضايا المتعلقة بها ومكان عملها من العالم. فهذه العوامل تختلف جغرافيًا ومن شركة لأخرى.
  • الرقمنة هي مفتاح المشاريع الجيدة إذ عادة ما ينتظر العديد من المساهمين -بما فيهم العملاء والمستثمرين المحتملين- هذا النوع من التكنولوجيا الذي ينسق العمليات التجارية ولهذا ينبغي على الشركات أن تستثمر جهودها في الرقمنة.

الأربعاء, أبريل ١٤, ٢٠٢١
1.00 PM إلى 2.00 PM
Arabian Standard Time

تسجيل

    سجل للحصول على اخر اخبارنا

    سجل في نشرتنا بعنوان بريدك الإلكتروني حتى تكون أول من يعلم بآخر مستجدات موائدنا المستديرة ومنشوراتنا


      Sign up for our Newsletter

      Register your email with us and be the first to know about our latest roundtables and publication.