قيادة الشركات: توصيل التنوع إلى المناصب القيادية العليا في الشركات

كثر الحديث عن ضرورة دعم المرأة في مكان العمل والاسباب الاقتصادية والأخلاقية وراء ذلك، إلا أنه لا يمكن احداث مثل هذا التغيير إلا بوجود دعم من الادارة والقيادة العليا للشركات. إن وجود نهج دعم من القمة مهم جدا لضمان شعور النساء بالاندماج والتقدير داخل الشركات، كما أنه مهم للموظفين لجعل المساواة بين الجنسين أولوية قصوى على جميع مستويات الشركة. هذا هو الأهم الآن مع تأثير وباء كوفيد-19 على القوى العاملة، حيث تقوم النساء في كثير من الأحيان بأداء “مناوبات مضاعفة” لتحقيق التوازن بين العمل المنزلي وعمل الشركة في آن واحد. إذاً، ما الذي يمكن أن تفعله الإدارة العليا لدعم النساء في القوى العاملة، وكيف يمكن نقل هذه التغييرات إلى عالم ما بعد كوفيد-19؟

تهدف هذه المحاضرة الفيديوية إلى ما يلي:

• شرح ضرورة زيادة عدد النساء في المناصب القيادية.
• كيفية مساءلة الادارة العليا حول دعم التنوع والشمول وتحقيق نتائجه، لا سيما في ضوء تأثير وباء كوفيد-19
• كيفية قيام الشركات بوضع أهداف وغايات لتتبع وقياس نتائج التنوع الشمول في كافة الأقسام وعلى جميع المستويات.

تعرفنا في هذه المحاضرة على ما يلي:

• • الاتجاه القيادي الحالي في القطاع الخاص في منطقة الخليج، وكيفية تنفيذ الشركات للمبادرات المتعلقة بالتنوع والشمول بشكل استراتيجي، وفقاً لوضع منطقة الخليج.
  • كيفية مساهمة النهج الايجابي من القيادة العليا في المؤسسات في تطور المبادرات المتعلقة بالتنوع والشمول، لا سيما فيما يتعلق بالأفكار والتعليمات الصادرة من القيادة العليا إلى الإدارة الوسطى وما دونها.
  • بعض التحديات المشتركة المتعلقة بإدماج النساء في الإدارة العليا في الشركات الخليجية، وكيفية اداء المنطقة مقارنة مع الدول الأخرى.
  • كيفية تحديد نهج فعال لتغيير الثقافة المؤسسية بإشراك العديد من أصحاب المصلحة الداخليين لخلق بيئة عملية شاملة.
  • كيفية الاستفادة من الجدوى الاقتصادية الخاصة بالتنوع المتزايد، وخاصة تلك المتعلقة بتحسين إيرادات المؤسسة والابتكار، لتطوير سياسات التنوع والشمول.