خلال الأوقات المليئة بالحيرة والتحديات ، يعد تحديد واستباق المخاطر في مجال الأعمال في هذا الوقت أمرًا ضروريًا ، ومحل اهتمام الجميع . في مثل هذه الأوقات، تعد الطريقة التي يتم من خلالها الإبلاغ عن المعلومات و تكرارها وتجميعها عبر الإدارات والفرق والوظائف أمرًا بالغ الأهمية . و في الشركات الصغيرة ، عندما يكون هناك الكثير من العمل بوجود فريق صغير ، يجب أن تكون إدارة المخاطر من أولويات أصحاب الأعمال ويجب أن يتم ضبطها من اليوم الأول حتى قبل أن تصبح الأوقات عصيبة . ولكن كيف يمكن للمنشآت الصغرى والصغيرة والمتوسطة أن تتعامل مع ممارسات إدارة المخاطر بالطريقة الصحيحة ، وكيف تلعب خطة الأعمال دورًا في الاستراتيجية والتنفيذ المنضبط و المطلوب للتخفيف من المخاطر منذ اليوم الأول ؟
تهدف هذه الندوة إلى :
- تحديد المخاطر الشائعة التي يمكن أن تواجه المنشآت الصغرى والصغيرة والمتوسطة في مراحل مختلفة من عملها ، وبعض الصعوبات الرئيسية التي تتعرض لها العديد من هذه المنشآت في المراحل المبكرة من عملها .
- تقديم النصائح حول إنشاء خطة عمل يمكن أن تساعد في تخفيف ومعالجة المخاطر التي تهدد العمل .
- إعطاء الحضور الفرصة لسؤال ميسر الندوة عن الطرق الاستراتيجية التي يمكنهم من خلالها تعزيز ممارسات إدارة المخاطر في أعمالهم.
تعرّفنا في هذه المحاضرة الفيديوية على المواضيع الآتية:
- مفهوم إدارة المخاطر و حوكمة الشركات، وكيف يكمل كل منهما الآخر إستراتيجياً، خاصةً عندما يتعلق الأمر بإدارة أصحاب المصلحة، والميزة التنافسية، و إمكانية الحصول على رأس المال.
- أنواع المخاطر المختلفة التي يمكن أن تواجه المنشآت، مثل: مخاطر السوق، بعض المخاطر الغير إعتيادية، مخاطر التشغيل ومخاطر التمويل.
- الدعائم الأساسية لإطار عمل شامل لإدارة المخاطر، و على ماذا تؤثر كل دعامة أثناء تنفيذ عمليات الشركة.
- نموذج “خطوط الدفاع الثلاثة” لإدارة المخاطر، وهو: وحدات الأعمال، وإدارة المخاطر، والمراجعة الداخلية و الخارجية.
- دراسات حالة مفصّلة عن حالات الفشل في إدارة المخاطر ونتائجها، و كيف تبدو إدارة المخاطر في العالم الرقمي.
- كيف تبدو إدارة المخاطر بالنسبة للمنشآت الصغرى والصغيرة والمتوسطة، و ما هي أفضل الممارسات في إدارة المخاطر المتعلقة بالمنشآت الصغرى والصغيرة والمتوسطة.
الخميس, أبريل ٣٠, ٢٠٢٠
3.30 PM إلى 4.30 PM
Arabian Standard Time