خلال دورة حياة الأعمال، يمكن مواجهة مجموعة من المخاوف التي يمكن أن تهدد سمعتها وقدرتها التشغيلية كما رأينا ما تسبب به وباء كوفيد 19. ومع ذلك، يمكن التخفيف من هذه التحديات من خلال الحوكمة المؤسسية الفعالة والتخطيط المستقبلي.
إذا كنت تمتلك او تعمل في احدى المنشآت الصغرى أو الصغيرة أو المتوسطة، يمكنك المشاركة في هذه المحاضرة الفيديوية لمعرفة كيف يمكن للحوكمة المؤسسية والتواصل الاستراتيجي مساعدة الشركة في التغلب على الأزمات، وتقليل تعقيدات الأعمال و تأثيرها، و خلق سمعة طيبة لتحقيق النجاح في المستقبل!
تهدف هذه المحاضرة الفيديوية إلى:
- شرح أساسيات حوكمة المؤسسية وإدارة الأزمات
- التمييز بين الأزمة والمشكلة و كيف يتم التعامل معهما بشكل مختلف؟
- توضيح معنى السمعة و سبب أهميتها
- موائمة أهمية التواصل الفعال الداخلي والخارجي
- عرض أمثلة على إدارة الأزمات الجيدة والسيئة
- شرح كيفية تطبيق مبادئ الحوكمة المؤسسية الفعالة واستراتيجيات التواصل لبناء وحماية سمعة العلامة التجارية
تعرّفنا في هذه المحاضرة الفيديوية على المواضيع الآتية:
- كيف يمكن للعلامة التجارية وسمعتها أن تقترنان معاً عندما يتعلق الأمر بتصور الأعمال والدخل.
- الفرق بين مشكلة وأزمة الشركات وكيف يجب التعامل مع كلٍ منهما.
- العلاقة بين التواصل وإدارة الأزمات الحوكمة المؤسسية لمجموعات أصحاب المصلحة المتعددين.
- كيف يمكن للشركة تولي مسؤولية تواصلها من خلال اعداد سيناريو خاص بها والحفاظ على ثقة أصحاب المصلحة، والموازنة بين نجاح ذلك على المدى القصير وسمعتها على المدى البعيد.
- العناصر الخمسة للتواصل خلال الأزمات، وهي: الكفاءة والمصداقية والالتزام و الاهتمام و القدرة.
- كيف تلعب إدارة الأزمات والتواصل دوراً في هياكل حوكمة الشركات الموجودة لإدارة الأزمة من البداية إلى النهاية.
الاثنين, مايو ٠٤, ٢٠٢٠
Arabian Standard Time
04/05/2020 12:00 am 