يلعب مجلس الإدارة دوراً محورياً في تحديد مدى نجاح الشركات الصغيرة والمتوسطة وتوجهها العام.

أثبتت الأبحاث أن الشركات الخاضعة لحوكمة مؤسسية جيدة ليست فقط قادرة على جذب المستثمرين ولكنها أيضاً تفوق في أدائها الشركات التي تطبق ممارسات حوكمة مؤسسية ضعيفة.

تبدأ الحوكمة المؤسسية الجيدة بوجود مجلس إدارة قوي يتمتع بمهارات ومعرفة تمكنه من قيادة وتوجيه الشركة. وترى معظم النظم الخاصة بالحوكمة المؤسسية بأن أعضاء مجلس الإدارة الذين يخضعون لتدريب وتطوير مستمر يتمكنون من تحسين مهاراتهم ومعرفتهم

من بين فوائد تدريب وتطوير أعضاء مجلس الإدارة ما يلي:
1. منح أعضاء مجلس الإدارة الفرصة لتحسين قدراتهم وتعزيز مهاراتهم.
2. العمل على الارتقاء بأداء مجلس الإدارة.
3. تمكين كل عضو من أعضاء مجلس الإدارة فهم دوره ومسؤولياته بشكل أفضل.
4. يبقى مجلس الإدارة على دراية بمستجدات أفضل ممارسات الحوكمة المؤسسية.

يعمل الاستثمار في تدريب وتطوير أعضاء مجلس الإدارة على زيادة فعالية أعمال مجلس الإدارة بصفة عامة.

من أجل زيادة فوائد التدريب والتطوير لأقصى درجة، يتعين على مجلس الإدارة وضع خطة التدريب والتطوير بما يلائم جدول مواعيد مجلس الإدارة. ويمكن تحقيق ذلك بطريقتين.

1. إجراء تقييم لمجلس الإدارة. يتم تقييم مجلس الإدارة من خلال النظر في مدى فعالية هيكل مجلس الإدارة وتشكيله والتي بدورها تحدد ما إذا كانت المهارات والمعرفة التي يتمتع بها أعضاء مجلس الإدارة تتماشى مع استراتيجية وتوجه الشركة العام. يعد ذلك التقييم أداة أساسية في تحديد احتياجات التدريب والتطوير لدى مجلس الإدارة والتي ستشكل جزءاً من خطة التدريب والتطوير.

2. تقييم مهارات مجلس الإدارة. يمكن لأداة تقييم المهارات تحديد نقاط القوة والضعف لدى عضو مجلس الإدارة وتسليط الضوء على مواطن التحسين. يمكن استخدام نتائج التقييم كركائز مفيدة لزيادة فعالية خطة التدريب والتطوير.

تشمل بعض برامج التدريب والتطوير التي يمكن لمجلس الإدارة الاستفادة منها ما يلي:

1. العضوية في مؤسسة مهنية

يمكن لأعضاء مجلس الإدارة الانتساب إلى مؤسسة مهنية معروفة مثل معهد أعضاء مجلس الإدارة.

تمكن هذه العضوية أعضاء مجلس الإدارة من الوصول إلى نطاق واسع من المعلومات والموارد. يمكن للعضو الحصول على نصائح مهنية وحضور دورات/أنشطة تدريبية احترافية. يعد كذلك منصة ً مثاليةً لتكوين وتطوير العلاقات المهنية المشتركة وتبادل المعرفة مع أعضاء مجالس الإدارة الأخرى.

2. الحصول على شهادة مهنية

يمكن لأعضاء مجلس إدارة الشركات الصغيرة أو المتوسطة التقدم للحصول على شهادة مهنية مثل “عضو مجلس إدارة معتمد” أو ” دبلوم في الحوكمة المؤسسية ”

تعد شهادة “عضو مجلس إدارة معتمد” أعلى مؤهل مهني يمكن لعضو مجلس الإدارة الحصول عليه. وقد تم تصميم شهادة عضو مجلس الإدارة المعتمد بحيث تقدم لأعضاء مجلس الإدارة المهارات التي يحتاجون إليها لتنفيذ مهامهم ومسؤولياتهم.

ويعتمد هذا المؤهل على التطور التدريجي حيث يحصل فيه عضو مجلس الإدارة أولا على شهادة في الحوكمة المؤسسية ويتبع ذلك دبلوم في الحوكمة المؤسسية ومن ثم الحصول على شهادة تؤهله حمل لقب “عضو مجلس إدارة معتمد”.

3. برامج التدريب والتطوير

تقدم العديد من المعاهد المهنية برامج خاصة لتدريب وتطوير أعضاء مجلس الإدارة. يمكن أن تكون تلك البرامج في شكل محاضرات أو ورش عمل أو مؤتمرات أو حلقات نقاش أو ندوات عبر الإنترنت. يمكن للجنة ترشيح وتحديد مكافآت أعضاء مجلس الإدارة  تحديد احتياجات التدريب والتطوير لأعضاء مجلس الإدارة.

في الختام:

يكون لمجلس إدارة الشركات الصغيرة والمتوسطة ذات الأداء المتميز تأثيراً مباشراً على نجاح أعمالها واستدامتها على المدى البعيد. لذا، يعد من الضروري الاستثمار في تعزيز مهارات ومعرفة أعضاء مجلس الإدارة.

عن الكاتب:
نزيه الناصر هو عضو مجلس إدارة معتمد وعضو في معهد أعضاء مجلس الإدارة (www.IOD.com) وفي معهد أعضاء مجلس الإدارة الخليجي (www.GCCBDI.org) وهو قائد أعمال مخضرم يقود برامج توعية الشركات الصغيرة والمتوسطة نحو تعزيز ممارسات الحوكمة المؤسسية لديها.

زوروا موقعه على LinkedIn هنا.

المراجع:
1. قيادة الحوكمة: 10 أسباب للاستثمار في تطوير مجلس الإدارة.
2. برنامج تدريب قيادة مجالس الإدارة، مؤسسة التمويل الدولية .
3. معهد أعضاء مجلس الإدارة، عضو مجلس إدارة معتمد.
4. حلول الحوكمة: برنامج اعتماد أعضاء مجلس الإدارة.