يعد إنشاء وتعزيز ثقافة مؤسسية اخلاقية أمرًا ضروريًا لاستمرارية المؤسسة واستدامتها بشكل عام، حيث تساعد على بناء قاعدة عملاء كبيرة، وتزيد أيضًا من امكانية استبقاء الموظفين، وجذب الاستثمارات. يكمن التحدي في ترسيخ السلوكيات الأخلاقية في...
كثر الحديث عن ضرورة دعم المرأة في مكان العمل والاسباب الاقتصادية والأخلاقية وراء ذلك، إلا أنه لا يمكن احداث مثل هذا التغيير إلا بوجود دعم من الادارة والقيادة العليا للشركات. إن وجود نهج دعم من...
تدخل الغالبية العظمى من الشركات العائلية حاليًا في جيلها الثاني في جميع أنحاء المنطقة، وستخضع لعملية انتقال من جيل إلى جيل في الإدارة والقيادة على مدى السنوات الخمس إلى العشر القادمة. وبالنظر إلى المساهمة الاقتصادية...
على مر السنين، ازداد عدد وحجم ونطاق المؤسسات غير الربحية في منطقة الخليج ومعها نمت الرغبة في إحداث أثر أكبر للعمل الخيري، حيث أنه تم طرح أسئلة حول الكفاءة والاستراتيجية والشفافية في القطاع ومناقشتها عبر...
يشكّل وباء كوفيد19 تحولاً كبيراً بالنموذج الاقتصادي الذي تعمل فيه الشركات، و له تأثير كبير على جميع أنحاء منطقة الخليج، حيث تأثرايضاً سوق النفط بشدة. و مع سرعة إتضاح الحقائق في ظل الوباء العالمي الحالي ،...
غالبًا ما يستدعي مصطلح “الاستدامة” أفكارًا حول الحماية البيئية والمسؤولية الاجتماعية في عالم الأعمال. يتم الآن حث الشركات على إمتلاك عمليات مستدامة ووضع أهداف للإنتاج. ولهذا، ماذا تعني الاستدامة من منظور حوكمة الشركات، خاصة للشركات...
في أعقاب جائحة كوفيد 19، أصبحت أهداف التنمية المستدامة (SDGs) أكثر أهمية من أي وقت مضى. على الرغم من أن عام 2019 قد مهّد للمرحلة الأولى من أجندة التنمية المستدامة لعام 2030، إلا أن العديد...
يحمل قادة الأعمال على عاتقهم مسؤولية كبيرة، إذ انهم يواجهون تحديات كبيرة بما بتعلق بزيادة الإيرادات، وضمان قيمة حملة الأسهم وأصحاب المصلحة، وتطوير الموظفين واستبقائهم. في زمن الأزمات، تتفاقم هذه التحديات والحاجة لمعالجتها، وبينما يكشف...
وضع خطر وباء كوفيد-19 المنتشر في العالم المستثمرين والمنشآت الصغرى والصغيرة والمتوسطة في أوضاع غير مسبوقة من حيث فرص الاستثمار ونهج الأعمال. ونتيجة لذلك، فإن معظم المنشآت الصغرى والصغيرة والمتوسطة، لا سيما تلك التي تعمل...
تمثل الشركات العائلية الدعامة الأساسية في اقتصاد منطقة الخليج ومع التحول السريع في القيادة فإنه من الضروري أن تتعامل الشركات العائلية مع نهج الأجيال المختلفه في الحوكمة والإدارة واستراتيجية العمل. غالبًا ما يكون لدى الأجيال...