تظهر الإحصائيات والحقائق العلمية المروعة والمؤسفة أن التأثيرات البشرية تفتك بالطبيعية أكثر مما كان متوقعًا في السابق. ومع زيادة مطالبة المستهلكين بالتركيز على المساءلة المؤسسية، تحتاج المؤسسات إلى إعادة ابتكار طرق تعاملها مع الاستدامة وعوامل...
أصبحت الاتصالات الرقمية ركيزة واسعة الانتشار في العمليات التجارية، وكثيرة هي الموارد المتعددة المتاحة للشركات لبدء استراتيجية اتصالات رقمية، وغالباً ما تكون مدهشة ايضاً. يمكن أن تبدو الاتصالات الرقمية باهظة الثمن بالنسبة للمنشآت الصغرى والصغيرة...
أبرزت جائحة كورونا الأولويات الاقتصادية المباشرة للمؤسسات، إلا أن هناك أسئلة عديده حول كيفية تأثيرها على جدول أعمال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في هذه المؤسسات؟ تماما كما تمكن مجتمع الاعمال العالمي اخيرًا من التعامل مع...
أحدث وباء كوفيد-19 تغييراً هائلاً في نسيجنا الاقتصادي والاجتماعي، حيث تواجه الشركات اليوم واقعًا جديدًا يتطلب وضع الاستدامة في طليعة استراتيجياتها. تُحدد المرونة بشكل كبير في هذه الأوقات من خلال استدامة الشركة، والتي لا يتم...
يلعب الإلتزام المؤسسي دورًا مهمًا في تشكيل المؤسسات ومساعدتها على البقاء آمنه في بيئة الأعمال الدائمة التغير، بدءً من الرشوة والفساد وانتهاءً بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية ومخاطر السمعة. تعمل الأطراف الثالثة في جميع المؤسسات تقريباً...
يواجه العالم اليوم تحديات اجتماعية واقتصادية متزايدة مع بدء الخروج من العزلة التي فرضها وباء كوفيد-19. ومع ذلك، تقدم هذه التحديات أيضًا فرصًا فريدة لتقييم الوضع الراهن وإعادة تصور الواقع الجديد، إذ أن هذا يعني...
أشار استطلاع أجرته مجلة “هارفارد بيزنس ريفيو” إلى أن ما يقرب من 90٪ من الشركات العائلية شهدت تأثيرًا سلبيًا على أعمالهم نتيجة لوباء كوفيد- 19. ومع خضوع اقتصادات الخليج لتحديات مالية واقتصادية ناجمة عن الوباء...
يعد إنشاء وتعزيز ثقافة مؤسسية اخلاقية أمرًا ضروريًا لاستمرارية المؤسسة واستدامتها بشكل عام، حيث تساعد على بناء قاعدة عملاء كبيرة، وتزيد أيضًا من امكانية استبقاء الموظفين، وجذب الاستثمارات. يكمن التحدي في ترسيخ السلوكيات الأخلاقية في...
كثر الحديث عن ضرورة دعم المرأة في مكان العمل والاسباب الاقتصادية والأخلاقية وراء ذلك، إلا أنه لا يمكن احداث مثل هذا التغيير إلا بوجود دعم من الادارة والقيادة العليا للشركات. إن وجود نهج دعم من...
تدخل الغالبية العظمى من الشركات العائلية حاليًا في جيلها الثاني في جميع أنحاء المنطقة، وستخضع لعملية انتقال من جيل إلى جيل في الإدارة والقيادة على مدى السنوات الخمس إلى العشر القادمة. وبالنظر إلى المساهمة الاقتصادية...